Консультация

Покажем, кто из вашей команды реально работает,
а кто только числится

Аудит ролей, ФОТ и KPI. Пересобираем структуру и передаём
готовую систему: регламенты, KPI и зоны ответственности.
Без долгих внедрений и постоянного консалтинга.

Бесплатная консультация
Дашборды с аналитикой по ролям, ФОТ и KPI
  • Для бизнеса 50–500 человек
  • От часовой консультации до полной пересборки

Вы здесь, потому что

  • Выручка растёт медленнее, чем фонд оплаты труда

  • В табеле 50+ человек, а вы уже не понимаете, без кого можно завтра обойтись, а кто реально приносит результат

  • Каждый месяц подписываете премии, не понимая, за что именно платите

  • Когда что-то идёт не так - никто не берёт ответственность, все спихивают друг на друга

  • Уже нанимали HR-директора или ходили на курсы по управлению - лучше не стало

  • Поняли, что в одиночку оргструктуру не пересоберёте - а внутри некому

Вы эксперт в своём бизнесе. Не обязаны быть экспертом в построении команды

  1. 01

    Свой продукт, рынок
    и клиентов вы знаете лучше всех

    Иначе компания не выросла бы до 50+ человек

  2. 02

    Построение эффективной
    команды это отдельная профессия

    В ней не стыдно не быть специалистом. Так же как в бухгалтерии или налоговом праве

  3. 03

    Мы в этом
    специализируемся

    Подскажем, что делать, кого нанимать, на что смотреть при оценке текущих людей

Бюро КПД

Команда — это актив, который должен окупаться

Любое наше решение можно проверить на цифрах. Если не понятна логика расчёта — значит, решение плохое

Руки с отчётами, графиками и лупой

  • У вас остаются рабочие таблицы, регламенты и система управления

    Не папка с презентациями, которую никто не откроет через неделю

    Отчёт с таблицами и графиками

  • По завершении нашей работы вы функционируете самостоятельно

    Наша задача — сделать так, чтобы через месяц после проекта вы не нуждались в нас каждый день

  • До старта показываем, где видим потери и сколько денег можно вернуть в бизнес

    Цифру вы видите до того, как принимаете решение о покупке

С чем мы работаем — фреймворки и методологии

За плечами — отработанная методология, которую применяли в EdTech-стартапах, IT и строительных компаниях.

После работы с нами
у вас на руках

Рабочая модель мотивации, премии привязаны к результату и сезонности

Прозрачная картина по ФОТ, сколько и кому платите, за что именно

Разберетесь почему уходят ключевые специалисты

Регламенты и должностные инструкции, которыми реально пользуются

Система KPI по каждой роли, привязана к выручке или конкретному действию

KPI OKR

Оценка middle-менеджмента. По каждому руководителю понятно, что с ним делать

Разберетесь в самых эффективных инструментах привлечения и удержания талантов

Сформируете лучший оффер на рынке труда

Карта ролей и зон ответственности

Как мы работаем: 8 шагов от хаоса к понятной системе управления

Оценка структуры & ФОТ

Стабильно
Прозрачность структуры
92%
Окупаемость ФОТ
x2.4 от инвестиций

  1. Разбираемся, как всё устроено сейчас

    Смотрим структуру, роли, ФОТ и общую картину. Говорим с вами и ключевыми людьми.

  2. Показываем реальную картину

    Чаще всего она отличается от формальной оргсхемы: где-то дубли, где-то пустые зоны ответственности.

  3. Смотрим на деньги

    Аудит ФОТ и мотивации. Сверяем зарплаты с рынком, проверяем привязку премий к результату, считаем, где ФОТ съедает выручку без отдачи.

  4. Оценка middle-менеджмента

    Через интервью, тесты и наблюдение разбираем каждого руководителя: уровень компетенций, потенциал, риски для команды.

  5. Собираем новую структуру

    Убираем лишнее, фиксируем ответственность, упрощаем управление.

  6. Настраиваем KPI и мотивацию

    Прописываем KPI по каждой роли, готовим регламенты и должностные, собираем модель мотивации с привязкой к результату.

  7. Передаём систему

    Сводим все документы в один пакет, обучаем команду пользоваться.

  8. Помогаем внедрить

    Поддерживаем при внедрении, отвечаем на вопросы, точечно корректируем процессы. Это гарантийный период, после которого вы работаете без нас.

Кто с вами работает

Два со-основателя бюро. Работали вместе с 2021 года — сначала в EdTech-стартапе Refocus, потом в Юнидрафте (250+ человек). Сейчас сосредоточены на Бюро КПД.

Виктория Царапкина

Виктория Царапкина

Со-основатель, главный эксперт по HR-стратегии

HRD с 8+ годами опыта. Строила HR-функции с нуля в строительстве, EdTech и IT. Фокус на корпоративной культуре, HR-аналитике и управлении эффективностью команд.

Ключевые результаты и опыт

  • 8+ лет в HR — от HR Project Manager до HRD
  • Снизила текучесть в 4 раза
  • Сократила сроки закрытия вакансий на 35%
  • Снизила затраты на рекрутинг на 40%
  • Построила HR-функции с нуля в 3 компаниях
  • Отрасли: строительство, EdTech, IT, исследования

Проекты и компании

  • Юнидрафт (HRD)
  • Refocus Limited
  • Mile Group
  • Франчбук
Екатерина Кирбасова

Екатерина Кирбасова

Со-основатель, продуктовый эксперт

Продакт-менеджер с фокусом на HR-tech. Запускала HR-продукты внутри компаний от EdTech-стартапа до строительной группы на 250 человек. Превращает HR-процессы в системы с метриками и дашбордами.

Ключевые результаты и опыт

  • 3+ года в HR-tech и EdTech
  • Сократила Time-to-Productivity инженеров с 18 до 13 недель → экономия ≈3.3 млн ₽/год
  • Снизила текучесть на 18 п.п. через удержание → экономия ≈9.3 млн ₽/год
  • Снизила стоимость найма массовых ролей на 63%
  • Построила систему сквозных HR-дашбордов
  • Запустила системы ассессмента, базы знаний, мониторинга культуры

Проекты и компании

  • Юнидрафт (Product HR)
  • Skillbox
  • Refocus Limited

Три способа начать работу с нами

Не нужно сразу заходить в большой проект. Выберите формат,
исходя из того, насколько чётко уже сформулирован ваш запрос

Старт

Бесплатно

Бесплатная консультация

Первичный разбор вашей оргструктуры

Зачем это нужно:

Разобрать текущую ситуацию, понять узкие места в управлении и определить, есть ли вообще запрос на нашу работу.

Что в итоге:

  • Карта первых быстрых решений
  • Понимание, к какому продукту идти дальше

Срок: 30–45 минут

0 ₽

Записаться бесплатно

Диагностика

Экспресс-аудит

Точечный анализ эффективности ФОТ

Зачем это нужно:

Точечная диагностика 3–5 ключевых болевых точек бизнеса с конкретными цифрами, окупаемостью и бенчмарками рынка.

Что в итоге:

  • Детализированный отчёт на 10–15 страниц
  • Понятные приоритеты изменений
  • Реалистичная оценка экономии ФОТ

Срок: 1–2 недели

По запросу

Обсудить условия

Комплексное решение

Популярно

КПД 60 / Конструктор

Полная системная пересборка HR

Зачем это нужно:

Полная ручная пересборка структуры компании, регламентов, KPI и мотивации сотрудников — под ключ или отдельными модулями.

Что в итоге:

  • Готовая работающая оргсхема
  • Понятные регламенты и зоны ответственности
  • Прозрачные KPI и финансовая мотивация

Срок: от 60 дней

Обсуждаем на аудите

Оставить заявку

Важные вопросы перед стартом

Раскрываем все детали рабочих процессов, ценообразования и гарантий результатов

1. Сколько стоит ваша работа?

Стоимость обсуждаем на бесплатной консультации. Она зависит от размера компании, состояния процессов и объёма задач. После диагностики называем фиксированную сумму и разбиваем её по этапам работ. Цена закрепляется в договоре и не меняется.

2. Почему нет цены на сайте?

Потому что проекты сильно отличаются по объёму. Компания на 70 человек и производство на 200 человек требуют разного объема работы и вовлечённости команды. Если поставить одну цену «от Х», она всё равно будет либо мимо ожиданий, либо мимо задачи. Поэтому сначала разбираемся в компании — потом называем стоимость.

3. Как долго длится консультация и что нужно от меня?

30–45 минут по видеосвязи. От вас — короткое описание ситуации заранее (3–4 предложения в форме) и готовность поговорить честно. По итогам — карта первых решений и понимание, какой из трёх продуктов вам подходит.

4. С какого размера бизнеса есть смысл к вам обращаться?

От 30 человек уже обычно есть запрос. Ядро клиентов это компании от 70 до 250 сотрудников. Если у вас меньше тридцати, на консультации честно скажем, имеет ли смысл наша работа сейчас или стоит подождать.

5. Что делать, если команда воспримет это как угрозу и саботирует?

Заранее обсуждаем с вами, как и что сообщаем команде. Для сотрудников проект подаётся как «строим прозрачные правила работы», а не «решаем, кого уволить». На практике большинство людей встречают такие изменения спокойно. Команде самой непонятно, по каким правилам сейчас играет компания.

6. Я уже проходил курсы по управлению. Чем вы отличаетесь?

Тренеры дают теорию, мы делаем руками. Курс не повторяем и управлять не учим. Проводим аудит, собираем оргструктуру и KPI под вашу компанию, передаём готовый комплект. Дальше вы работаете без нас.

7. Что, если после консультации я решу не работать с вами?

Это нормально и так часто бывает. Консультация бесплатная как раз поэтому. Оба видим, подходим ли друг другу. Иногда самый ценный итог звучит как «вам это не нужно сейчас».

8. Вы разберётесь в моей нише, если у меня сложная специфика?

Мы специализируемся на управлении командами, а не на конкретных продуктовых нишах. На старте погружаемся в специфику: цикл, ключевые решения, критичные отделы. Этого хватает, чтобы пересобрать структуру под ваш бизнес. Если нужна узкая отраслевая экспертиза, подключаем профильного консультанта из нашей сети.

9. Что я получу на руках, и кто этим будет пользоваться после вашего ухода?

Готовый комплект документов: оргсхема, KPI-таблицы, регламенты, должностные, модель мотивации. Команда обучена пользоваться, у каждого руководителя есть свой набор инструментов. Дальше работаете самостоятельно, ежемесячных абонементов в нашей модели нет.

10. Можно ли взять только часть услуг, без полного пакета?

Да. Для этого есть формат «Конструктор». Берёте отдельные модули по своему выбору: только аудит структуры, только KPI или только аудит ФОТ. На консультации подскажем, что вам реально нужно.

11. Какие гарантии вы даёте на результат?

Гарантируем поэтапную оплату с возможностью выйти после любого этапа и конкретный список deliverables в конце проекта. Не обещаем рост выручки. Он зависит от рынка и продукта, не от структуры команды. Обещаем прозрачность ФОТ, рабочие KPI и комплект документов, который команда будет использовать.

Запишитесь на бесплатную
консультацию

30–45 минут разговора. Презентации и попытки что-то продать в этот час не входят. Разбираем вашу ситуацию и честно говорим, есть ли у нас, что предложить, и какой формат вам подходит.

Записаться на консультацию
  • Бесплатно
  • 30–45 минут
Руки с планшетом, телефоном и лупой